Unternehmensberatung & Interim Management

Für mehr Klarheit in allen Lebenslagen
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Erfolgreiche Firmenkonzepte
Schnell laufen allein genügt längst nicht mehr um heute ans Ziel zu kommen. Grundlegende Veränderungen wie Firmenverkäufe, Fusionen, höhere Vorgaben und härtere Bandagen in der freien Marktwirtschaft bedingen einen ausserordentlich klaren Kopf ebenso wie eine hohe innovative Sozialkompetenz mit Herz.  

Als Führungsperson sind Sie gefordert, den raschen Wandel mit seinen vielfältigsten Anforderungen in der Arbeitswelt vorbildlich mitzugestalten und die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zielsicher zu treffen. Dabei setzen immer mehr Firmen auf externe Fachkompetenz.  Das Interim-Management ist eine zeitlich befristete Übernahme von firmeninternen Beratungsaufgaben.
Win-Win Situation Nr. 1
Vorausschauende Firmenpolitik
  • Wie wird sich Ihre Firma aus heutiger Sicht künftig am Besten auf dem wechselhaften Markt behaupten?
  • Sie planen Ihre Produktpalette zu erweitern und möchten wissen, ob der Absatz des neuen Produkts zum Problem wird?
  • Wie sind die Auswirkungen auf  Ihre Firma, wenn Sie Weg A, Weg B oder Weg C beschreiten; in welche Richtung bewegt sich der Markt in Ihrem Bereichssegment?
Win-Win Situation Nr. 2
Ressourcenorientiertes Personalmanagement
  • Haben Sie mehrere geeignete Bewerbungen auf  Ihre angebotene Stelle erhalten. Welche der Bewerber wird sich in Bezug auf Persönlichkeit und Qualifikation am besten in das Firmenleitbild und das gut eingespielte Team integrieren und am ergebnisorientiertesten mitarbeiten?
  • Auch gehe ich den Ursachen von Problemen mit einem Ihrer Mitarbeiter oder  generellen Spannungstendenzen im Arbeitsumfeld auf den Grund und zeige Ihnen mögliche Wege der Konfliktlösung auf.
Auch zu unerklärlichen Vorfällen und Ereignissen in Ihrer Firma können
Sie mich befragen.